十年创意新经济模式
——1997年至今创意带来的新经济面貌
由于这些商业模式和代表它们的各个企业早已耳熟能详,所以不赘述。仅以此勾勒中国新经济态势的基本面貌。值得一提的是,这些代表新经济主流的商业模式,最初都是从一个全新的创意开始的。
1、B2B电子商务创意:目前企业寻求合作伙伴最广泛最受欢迎的途径
代表公司:阿里巴巴、环球资源、网盛科技
马云的创意,成就了阿里巴巴这一全球最大的网上贸易市场,汇聚了大量的市场供求信息,建立着中国企业的信用。
2、娱乐经济新创意:全新的娱乐方式调动了数亿消费者的情感与参与热情
代表节目:“超级女声”、“加油好男儿”、“红楼梦中人”、“赢在中国”
天娱公司的超级女声创意,爆发式地出现,在电视节目中植入了网络投票、短信、声讯台电话投票等多个赢利点,引起爆发式狂潮。海选节目在中国遍地开花。
3、分众创意:彻底开启了中国普通民众的商业智慧
代表公司:分众传媒
江南春卓越的创意标志着创意经济时代的到来。
4、网络游戏创意:一种全新的虚拟生存空间影响着一代又一代中国年青人
代表公司:盛大公司、网易、第九城市
韩国创意的网络游戏,在中国由盛大创意了商业推广模式。
5、国美模式创意:对传统电器终端的垄断改变着家电产品的生存和消费
代表公司:国美、苏宁
国美与苏宁两家几乎同时产生的创意,其核心为低价+连锁+高周转率+大规模。
6、腾讯QQ创意产业:建立了庞大的具有高度黏性的用户群
代表公司:腾讯
“在线生活”的价值理念和个性时尚的文化内涵,成熟、多元的商业模式。
7、C2C电子商务创意:使每一个中国人都成为名符其实的商人
代表公司:淘宝网、Ebay易趣网、当当网、腾讯拍拍
吸引了众多网上交易的爱好者到淘宝开店,全面改变了个人创业的理念和途径。
8、网络搜索创意:随时随地可以获得最全面丰富的资讯
代表公司:百度、谷歌、雅虎及众多垂直搜索网站
来自GOOGLE的搜索引擎创意,彻底改变了人们的生活方式和工作方式,一切都能快速便捷地查寻。
9、经济型酒店创意:经济型连锁酒店概念在中国正炙手可热
代表公司:如家、锦江之星、莫泰、七天、城市客栈等经济型酒店
满足顾客最核心的需求从而删繁就简降低成本,颠覆了传统酒店业。
10、直销创意:消无声息地影响着民间最广泛人群的商业生存
代表公司:安利、雅芳、完美、天狮、玫琳凯
经销商和消费者双重身份合一,是一种源自美国安利的天才创意。有人群的地方,这种创意就能成为商业模式。直销模式被中国很多企业采用,最著名的如天狮集团。
创意就是脑筋急转弯+异想天开
“吃黑食”的交友派对
美国《财富》杂志评出的“2007中国酷公司”之首,是一家什么样的公司?
谁也想像不出,是一家“黑暗餐厅”——让你在完全黑暗的环境中就餐。
这家倡导“黑暗文化”的餐厅,屏蔽了就餐者的视觉,让人们在进食过程中更多使用触觉、嗅觉、味觉和听觉,可谓妙趣横生。设计者营造了比“伸手不见五指更黑”的环境,客人由佩戴夜视镜的服务生带领著走过黑暗走廊,进入就餐区。
2006年圣诞节,清华大学毕业生陈龙的黑暗餐厅在北京开业。好玩的北京人听说还有这样的去处,纷至沓来,一试新鲜。开业第一个月,生意即好得出奇,这家“被赋予了更多的体验和文化意味”、仅80平米的餐厅日营业收入即达到万元,建外SOHO西区单位面积营业收入最高。陈龙一举成功。
但创意不是点子,创意是一连串的构想。陈龙赋予了黑暗餐厅更多的附加值。
不到半年,他再次推出创意构想:“黑暗交友派对”,要将黑暗餐厅打造成中国最大的交友连锁餐厅品牌。陈龙和他的团队希望开辟一个新的模式:线下设置以黑暗餐馆为终端的交友平台,继而带动线上业务发展;同时线上与线下互动。
据介绍,此派对只允许拥有本科以上学历的单身者参加,男性月收入还必须达到6000元以上。首次交友派对,参加名额男女各十名,报名很快满员。参加者职业有副总、资深媒体人、会计师、企业CEO等。此后每周六举办,费用方式AA制。
“黑暗交友”的独特之处在于,其拥有两个截然相反的交流环节,一是“见光”前的交流环节,二是“见光”后的交流环节……
陈龙的“巨鲸肚”黑暗餐厅,已成为国内发展速度最快的时尚创意餐厅。
Alex并不在乎自己的格子是否真的卖得出去,但出乎意料,不到两个月,他已经成功卖出了4281个格子,收获了42.8万美元。这些找到买主的格子里,有公益广告、中文培训基地、个人网站、个人标志、贴吧、图吧、下载基地,只要你把光标停留在格子上,就会看到里面的详细说明。
这绝对是天下最不可思议的创意,但Alex想了,也做到了!
有一种新新人类叫做“换客”,源于美国人麦克唐纳的创意。这个美国人用一个大号的红色曲别针,先与人换了一支大号铅笔,接着又换成钢笔,经过一年不断交换,获得一个丧失信心的作者的剧本,最终他与一个导演换得一座双层公寓的居住权!
总有人把简单的事用不一样的门道去做,总有人能在竞争的夹缝中游刃有余。当老东西被玩出新花样时,总有人惊叹:“原来可以这样!”
香港和记黄浦董事总经理霍建宁说:做生意不能墨守成规、一成不变。“生意”二字本身就有“灵活”和“意念”的含义。善用创意是“和黄”创造盈利、扩展业务的关键——香港不乏食肆和快餐店,而“和黄”却搜罗日渐失传的街头没食并汇聚一处,这样别具特色的美食坊,生意大好;当多数超市还把主营方向局限在日用品、零食、饮料时,“和黄”却率先把传统菜市场上的新鲜蔬菜、海鲜和肉类引进环境舒适卫生的超市,改变了香港人的购物习惯,也使旗下的百佳超市在香港取得了市场领导地位。之后,这股风潮从南到北,席卷了整个中国。
美国还有一种租用奢侈品的创意:公司推出高端商品的租赁计划,换取消费者每年的会员费。比如说,凡·霍珊公司以 3 万美元一年的会员费,提供每年 56 天享用法拉利“斯拜德 360”跑车(价值20万美元以上)或其他 9 种豪华车的机会;“侯爵私人商务机”公司以每年 11.6 万美元的会员费提供累计 25 小时乘坐私人商务机旅行的服务。一些买得起这些高端商品的人,也加入到这种会员制俱乐部来,因为这样省去了贬值、维护或保险方面的担心。“很多人参加,其实只是为了增加这方面的体验。”
会员制俱乐部的另一个好处,是可以不断地换品种。几年前,两个美国人注意到,女人通常花大量的钱用在买包上。2004 年,他们创办了一家名牌包租赁公司,会员每月付 10 美元的会费,然后付每月 15 美元至 275 美元的租赁费,就可以租到从 COACH 到 GUCCI 等各种品牌的手袋,一个手袋用厌了,马上可以换新的。
现在这家公司的业务已以扩展到全美 50 个州,客户群主要是职业女性。现在,这家公司增加了新的服务内容,租赁珠宝首饰。花几十美元,就可以戴上一星期。